作为一名企业管理者，李俊峰脚步匆匆，未曾停止过对创新科技、培养人才以及服务百姓的探索。面对改革发展的重大战略机遇和创新发展的大趋势，他深刻认识到科技对企业发展的重要性，坚持扩大科研投入，确保科研经费始终占销售收入的6%以上，在公司形成了科技领航、项目主导、人才支撑、辐射带动的科研工作新局面。在李俊峰的带领下，好当家依靠产品品质和产品创新能力，实现了由几条渔船组成的小集体企业向海参行业龙头企业的跨越。 

作为海外留学归来的“80后”企业家，李俊峰深知创新对企业发展的重要性，“没有创新，企业就没有发展。”李俊峰如是说。可是如何创新？如何开辟具有好当家特色的创新模式？他在就职后没有一刻停止过对这个问题的思考。“世上无难事，只怕有心人”。最终，李俊峰研究出了一套独特的企业创新模式，推动了整个海参行业的发展。

打造平台，产研结合促创新。李俊峰依托山东好当家海洋发展股份有限公司资源与产业优势，主导组建了国家级企业技术中心、国家海参加工技术研发专业分中心、国家企业重点实验室、全国海参产业技术创新战略联盟、山东省工程技术研究中心、山东省企业重点实验室等多个创新平台；与中国海洋大学、中科院海洋所、水科院黄海所、山东省科学院等院校及科研单位共建了10多个教学科研基地、成果转化基地。2016年，他负责组建了全省第一家企业自办研究院——好当家海洋生命研究院，并借助平台优势，建成了30多万平方米育苗养殖中心、10万平方米海参精深加工的标准化生产基地，创建全产业链自营模式。同时，他积极参与国家、行业标准的起草、制定工作，规范行业有序发展，近几年参与起草的标准包括国家标准《水发刺参》《即食海参》《冻虾》《食品安全国家标准干海参》《干海参等级规格》《即食海带》《海参养殖技术规范》等。他还带领公司积极促成中国食品工业协会成立食品产业战略联盟，共建了山东荣成海洋食品名城科技产业孵化器、威海市海参协会等信息技术交流平台，为规范市场，促进海参行业健康发展作出了贡献。

多年来，李俊峰率领团队先后承担国家科技支撑计划、山东省自主创新重大专项等省部级以上科技项目30多项，首创“海参海蜇立体生态混养技术”，提高了水体利用率，最大限度降低了病害的发生；培育出“好当家1号”杂交海蜇、“好当家2号”杂交刺参；首创“即食鲜海参加工方法”，生产出国内第一枚即食鲜海参，并获得国家发明专利；研发出海参口服液、海参胶囊、海参原浆、液体海参、海参咖啡等功能性海洋食品，海参冲剂、参命壹号、参白壹号等科技含量高的海洋保健产品，以及即食鲍鱼、即食大虾、即食扇贝等系列即食产品。其中，多项产品填补了国内外空白，产品技术达到国内领先水平。目前，公司正在进行的攻关项目有海参皂苷、海参多糖、海参化妆品等。他带领团队正通过对重点技术、重点项目的攻关突破，不断为推动公司产业转型升级做好技术贮备。

培养人才，激发产业活力。“以人为本”是李俊峰管理企业的心得，在他看来，企业的发展在于人。李俊峰深知人才的重要性，为此，他不断完善人才培养与激励机制，采取“外引内培”的方式，打造出了一支高素质人才队伍。目前，公司拥有重点研发人员300多名，其中，享受国务院、省政府特殊津贴专家8人，市级突出贡献专家3人，博士13人，硕士29人，教授级高工13人，高、中级职称人员126人。并通过采取轮训方式确保公司技术人员都能够接受专业技能培训。他还注重知识产权保护，他在职期间，公司累计申报专利357项，其中，发明专利106项、授权发明专利56项，拥有多项国内乃至世界领先的产品和技术，极大增强了公司核心竞争力和产业活力。

打造品牌，自建销售网络。李俊峰认为，品牌就是品质和名牌的结合体，缺一不可，发展品牌就要先过品质关，只有踏踏实实做好产品，打造质量过硬的品牌，才有信心和能力接受市场的“检阅”。他带领公司在扎实做好产品的同时，积极开拓市场，打造优质品牌。公司现拥有刺参专卖店300多家，遍及24个省市自治区；2011年，公司成功入选“山东三珍”企业之一；2012年，他聘请国内外知名专家进行咨询策划，完善产品销售网络，并成功牵手著名演员蒋雯丽，提升产品宣传力度。他还推动公司成为北京市饮食行业协会团体成员，大力发展电商产业。截至目前，公司已在天猫商城、京东商城、一号店等平台开设了好当家刺参店，产生了较好的市场效应和品牌效应。

在全力做好企业科技创新工作的同时，李俊峰还十分注重将科技创新成果惠及于农，让企业员工和周边村民得到看得见、摸得着的实惠。

好当家集团的4000余名员工，大部分是本地居民。很多员工是全家人一起在好当家集团工作，跟随集团一起发展，对集团有着深厚的感情。“有些员工不仅自己在集团工作，他们的父母也都是从集团退休的。”李俊峰说道。

来到好当家集团的产业基地，你会发现好当家集团配有幼儿园、中专技术学校、加油站、发电厂等各种配套建设与设施。这些设施不仅为好当家集团的员工服务，同时也对当地的百姓开放，这些设施有免费的，也有低于市场价格向当地百姓提供的，为的就是让群众从企业发展中收获“获得感”。 

李俊峰始终把海洋产业的发展和农民的利益挂在心上，带领公司不断与周边乡村和农民结成紧密的利益共同体。鉴于许多农民缺乏专业知识，对海参的养殖技术掌握水平较低，李俊峰支持公司技术人员免费为农民提供海参池塘高效健康养殖技术、海参养殖病害防治技术、海参底播增殖技术，解答农民在养殖过程中遇到的问题。近年来，每当公司的科研项目进入实施阶段，李俊峰就会毫无保留地对外进行技术推广，山东省第一批“两区”建设项目（好当家刺参育苗生态养殖项目）、山东省第一批海洋经济创新专项（离岸型智能化深水网箱养殖项目）、山东省农业良种工程重点课题（海蜇红色品系的培育）、十二五国家星火计划项目（刺参高效健康增养殖及精深加工技术集成与示范）等10多项省部级以上研究课题项目均得到普及，示范面积达10万多亩，覆盖周边20多个镇街，直接带动3000多名农民实现劳动就业，累计增加农民收入10亿多元，取得了良好的社会效益。

曾有人说过，一个企业的成功不在于企业老板挣了多少钱，而是他所带领的企业解决了多少人的就业问题、为社会带来了多大效益。在荣成，很多人将好当家视为自己家乡的骄傲，而不只是一个解决自己工作的企业，更多的是有家的归属感。作为好当家这个大家庭的“当家人”，李俊峰始终不忘农民利益，真真切切为农民着想，为企业添加了强大的凝聚力。